Le leadership n’est pas un modèle à copier, c’est une identité à révéler.
On parle souvent “du” leader comme s’il existait une seule manière de l’être. En réalité, il n’y a pas de définition universelle du leadership parce qu’il n’y a pas deux êtres humains identiques. Il existe différents types de management, et chacun trouve sa légitimité dans un contexte, une culture ou une équipe donnée.
Un leader en crèche ne managera pas comme un directeur d’EHPAD, ni comme une maîtresse d’école ou un responsable d’orphelinat, et pourtant, tous partagent le même but : inspirer et faire grandir.
Un leader, c’est une personnalité en construction. Il ne naît pas d’un livre, ni d’un coaching. Ces outils, lectures, formations, accompagnements sont des guides, des miroirs qui nous aident à révéler ce qui est déjà en nous.
“Le vrai leadership, c’est cette alchimie entre la connaissance, l’expérience, et la sincérité de ce qu’on est.”
On devient leader en pratiquant, en écoutant, en se remettant en question. Et surtout, en gardant toujours une touche de soi-même. C’est cette authenticité, ces nuances entre nos personnalités, qui font la richesse du management humain, et le charme profond de l’humanité.